Seis serviços, três momentos da empresa
Nem toda empresa procura consultoria pelo mesmo motivo. Organizamos o que fazemos por esses momentos.
Gestão e performance
Para a empresa que precisa enxergar melhor o próprio negócio, de forma contínua.
Controladoria
Transformamos os dados da empresa em informação que serve para decidir.
BPO financeiro
A rotina financeira conduzida por quem faz isso todo dia.
Planejamento tributário
Análise da carga de tributos e das alternativas legais disponíveis para a operação.
Valor e transações
Para o momento em que o valor da empresa está em jogo.
Risco e confiança
Para antes de assumir um compromisso relevante.
Como contratamos
A maior parte do nosso trabalho é recorrente, em regime de mensalidade. Controladoria, BPO financeiro e acompanhamento contínuo funcionam melhor assim, porque o valor está na consistência ao longo do tempo.
Também atendemos demandas pontuais: um valuation, uma análise de período específico, uma due diligence. Não é preciso contratar recorrência para resolver uma questão isolada.
O escopo e o formato são definidos por escrito antes de começar, caso a caso.
Não sabe por onde começar?
É comum, e não é problema. Boa parte de quem procura consultoria sabe descrever o incômodo, não o nome do serviço. Descreva a situação e a gente aponta o caminho, inclusive se o caminho não for a Polux.
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